Accompagner l’évolution des entreprises vers une prospérité durable et utile au monde
Systémique & humaine qui adresse stratégie et organisations et concilie profit & soutenabilité
Nous sommes des objectiveurs d’évolution de modèles.
> 4 ex-dirigeants en entreprise
> + 20 ans d’expertise cumulé en stratégie de transitions
> De nombreux métiers exercés dans plusieurs entreprises en ESS, TPE, PME et grand groupe
> Des centaines de succès et échecs nourrissants notre expertise
> Des engagements associatifs personnels
Un collectif d’hommes et de femme issus du monde de l’entreprise, ayant piloté des transitions humaines, sociales et environnementales, et souhaitant aujourd’hui oeuvrer aux côtés des dirigeants en pleine évolution de modèle.
Dispositif construit sur-mesure de la prise de conscience à l’embarquement, destiné à déclencher la mise en action de vos équipes
Identification des risques, opportunités et impacts de votre organisation sur le monde et des enjeux mondiaux sur votre organisation (double matérialité), pour anticiper et prendre des décisions éclairées (projection à moyen et long terme)
Diagnostic de votre entreprise dans toute sa systémie, grâce à l’analyse des travaux existants et d’interviews de parties-prenantes (clients, collaborateurs, dirigeants, partenaires…). Vision 360° permettant de comprendre ce qui se joue, la pertinence de la stratégie actuelle, ainsi que les points de force, les zones de vigilance/danger et les enjeux majeurs de votre entreprise
Exfiltration, ouverture et atelier afin d’imaginer d’autres modèles d’entreprise et voies de business profitables et souhaitables.
Projection de la raison d’être de votre entreprise, ou enrichissement de celle-ci avec une dimension d’Utilité environnementale et sociétale (USE).
Processus de co-construction de l’USE avec les parties-prenantes
Projection et design du nouveau chapitre de votre entreprise et de son plan stratégique d’évolution. Cartographie systémique des décisions à prendre (alléger, renforcer, supprimer, ajouter) pour mettre en oeuvre le projet d’évolution de l’entreprise
Définition des chantiers et projets à mettre en oeuvre pour déployer la stratégie, mise en place de la gestion de projet
Définition des nouveaux indicateurs de performance, financiers et extra-financiers, cohérents avec la stratégie et permettant d’en piloter le déploiement
Accompagnement dans l’embarquement et l’animation des collectifs clés de l’évolution de votre entreprise en travaillant sur la dynamique individuelle et collective
Accompagnement en proximité dans le cheminement personnel sur les enjeux sociétaux, la prise de décision et l’embarquement des équipes
Espace privilégié pour cheminer, se préparer, se nourrir, échanger et partager avec des pairs (5 rencontres par an)
Parcours formant pour dirigeants ou leader RSE, afin de comprendre les enjeux systémiques et acquérir les méthodes stratégiques et humaines de conduite d’une évolution d’entreprise.
3 x 2 jours + 2 séances individuelles. Existe en Inter ou intra-entreprise.
La RSE entre dans une nouvelle ère : celle de la transformation profonde, au cœur du business. Au-delà de limiter les impacts, il est temps d’adopter une approche audacieuse et créative. L’enjeu n’est pas seulement de « lutter contre le dérèglement climatique », mais de bâtir une société prospère, juste et durable.
Les entreprises sont les meilleurs leviers pour innover, coopérer et créer une abondance à partager. En développant leur utilité, elles assurent leur pérennité et relèvent le défi majeur de notre époque.
Les crises se succéderont, mais elles sont aussi des catalyseurs d’opportunités. Pour en tirer parti, une vision, une méthode et un nouveau regard sont nécessaires. C’est précisément notre mission chez chapter-2 : vous accompagner vers une prospérité durable, créatrice de valeur et d’impact positif.